La influencia de la motivación y el liderazgo transformacional en el desempeño de los empleados administrativos mediada por la cultura organizacional de una universidad privada de Lima Metropolitana

El presente trabajo analiza cómo la cultura organizacional funciona como mediadora entre la motivación, el liderazgo transformacional y el desempeño laboral en trabajadores del sector de educación superior privada en Lima Metropolitana. Aunque la motivación y el liderazgo influyen directamente en el rendimiento, su impacto depende del entorno cultural en el que se desarrollan. En un contexto educativo competitivo, donde la excelencia académica y la sostenibilidad institucional dependen de la gestión del talento humano, comprender la relación entre estos factores es fundamental. Una cultura organizacional débil puede limitar el efecto del liderazgo y reducir la motivación de los colaboradores, afectando la calidad del servicio educativo. Por ello, la investigación propone un modelo explicativo que analiza tanto las relaciones directas entre las variables como el papel integrador de la cultura, capaz de potenciar las estrategias de liderazgo y la motivación interna para lograr un desempeño laboral sostenible y sobresaliente